Tu forma de liderar tiene un punto fuerte y una trampa.
Un test de 5 minutos para emprendedoras que lideran equipos. Descubre qué tipo de líder eres, qué te está restando sin que lo sepas y qué necesita tu equipo de ti.
Hacer el test gratisGratis. El resultado te sale al momento, en tu pantalla.
¿Te suena alguna de estas?
- Llegas a todo, pero a costa de tu descanso.
- Tu equipo no avanza si no estás tú encima.
- Te cuesta decir las cosas claras sin sentirte «la mala».
- Tienes mil ideas y tu equipo no te sigue el ritmo.
No es que lo estés haciendo mal. Es que te estás apoyando demasiado en lo que mejor se te da. Y hasta lo mejor de ti, en exceso, desequilibra.
Qué vas a descubrir
Qué tipo de líder eres
Y por qué tu equipo reacciona como reacciona cuando tú apareces… o cuando no estás.
Lo que te está restando
Esa parte de tu manera de liderar que te agota o frena a tu equipo, aunque sea tu punto fuerte.
Lo que tu equipo necesita de ti
Lo que ahora mismo no le estás dando y que marcaría la diferencia.
Un cambio para esta semana
Pequeño, concreto y posible. Nada de teoría: algo que puedes hacer el lunes.
¿Cuál de estas líderes eres tú?
El test te sitúa en uno de estos cinco perfiles.
Líder Motor
Contigo las cosas salen, pero si no estás encima, no avanzan.
Líder Visionaria
Siempre ves el siguiente paso, pero a tu equipo le cuesta seguirte el ritmo.
Líder Cuidadora
Tu equipo está a gusto contigo, pero te cuesta poner límites.
Líder Impulsora
Cuando hablas, todas se mueven; cuando no estás, nadie toma la iniciativa.
Líder Equilibrada
Tienes un poco de todo. Tu reto es saber qué sacar en cada momento.
Soy Judith Mellado
Acompaño a emprendedoras a liderar desde sus fortalezas, no desde la fuerza.
Muchas emprendedoras lideran a base de empuje: llegar a todo, sostenerlo todo, estar en todo. Funciona un tiempo, hasta que el cansancio o el equipo te dicen que así no.
Mi trabajo parte de otra mirada. No se trata de arreglar lo que falla, sino de entender qué te sale solo, usarlo en su justa medida y sumar lo que tu equipo necesita de ti. Así lideras con menos esfuerzo y tu equipo crece contigo.
Lo que dicen otras mujeres que han vivido este proceso
Cuando empecé estaba desalineada con mi negocio: me preocupaba no estar haciéndome cargo como correspondía, y no lo estaba liderando. Al ver mis fortalezas descubrí que el exceso de fortalezas, aunque sean positivas, también desequilibra. Durante un año y medio regulé la dirección del negocio, hasta poder liberarme de él vendiéndolo, que era el objetivo que quería conseguir.
Yolanda RoyoLa Tartería
Mi emprendimiento estaba bastante estancado y yo me sentía perdida. Descubrí que tenía más fortalezas de las que esperaba y mucho potencial, y dejé de pensar que el problema era yo y que algo no estaba haciendo bien.
Teresa MillánEducadora perinatal, Macuacua Doula
Descubrir mis fortalezas y hacerlas conscientes me está cambiando muchísimo, tanto a nivel de emprendimiento como personal. Te ayuda a conocerte en gran profundidad y a cambiar las cosas que no te gustan de forma serena y fácil.
Clara Seral
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