lidera desde tus fortalezas, no desde la fuerza
Para emprendedoras que quieren dirigir su negocio y su equipo sin agotarse ni dejar de ser quienes son.
¿Te suena?
Empezaste tu negocio para hacer lo que te apasiona y ahora pasas el día apagando fuegos. Te cuesta delegar, poner límites o decir que no sin sentir culpa. Tienes equipo, pero sientes que todo depende de ti.
Muchas mujeres aprendimos que liderar es aguantar, imponerse o poder con todo. Pero hay otra forma: liderar desde lo que eres, con tus fortalezas y con una mirada de género que te ayuda a soltar los mandatos que te frenan.
Tu camino, tu ritmo
TU ÉXITO
De hacerlo todo a dirigir
Dejas de estar en todas partes para ocupar tu lugar como líder: marcar la dirección, poner límites y planificar desde lo que se te da bien.
De sostenerlo a cuidarte como líder
Te haces espacio para pensar como la directora de tu negocio, decidir hacia dónde ir y cuidar tu energía, porque tu negocio también depende de que tú estés bien.
De la frustración a la colaboración
Entiendes por qué el trabajo en equipo chirría y aprendes a combinar tus fortalezas con las de cada persona de tu equipo.
A veces el problema no es lo que te falta, sino lo que te sobra
Aprende a ecualizar tus fortalezas.
Tu capacidad de trabajo, tu sentido de la responsabilidad o tu perseverancia te han traído hasta aquí. Pero usadas en exceso pueden convertirse en agotamiento, control o dificultad para delegar. En el proceso aprendes a subir las fortalezas que tienes aparcadas y a bajar las que estás forzando, para liderar con equilibrio.
Un mapa claro de tus fortalezas y de cómo influyen en tu forma de liderar.
Saber qué fortalezas estás usando en exceso y cuáles tienes aparcadas.
Espacio para pensar en tu negocio, no solo para trabajar en él.
Límites claros y decisiones con menos culpa.
Herramientas para liderar a tu equipo desde las fortalezas de cada persona.
¿Qué dicen otras mujeres que han vivido este proceso?
Cuando empecé estaba desalineada con mi negocio: me preocupaba no estar haciéndome cargo como correspondía, y no lo estaba liderando.
Al ver mis fortalezas descubrí que el exceso de fortalezas, aunque sean positivas, también desequilibra. Te haces realmente consciente de lo que debes ajustar para estar en equilibrio. Durante un año y medio regulé la dirección del negocio, hasta poder liberarme de él vendiéndolo, que era el objetivo que quería conseguir.
Se lo recomendaría a cualquier persona que se sienta desalineada con sus valores y sus objetivos.
En la sesión de hoy, he aprendido muchísimo, sobre todo a tener otra mirada para afrontar las situaciones, tanto de peligro como situaciones de cotidianas del día a día, y poner el foco en las fortalezas que yo que yo tengo para superar estas adversidades en vez de quedarme anclada en el momento del miedo. Otra cosa que he visto es que no es lo mismo el buscar la solución desde las emociones negativas a buscar la solución potenciando lo que son las fortalezas que tenemos a nivel individual.
Es un cambio casi innato que se da en el día a día de forma casi inconsciente. Además, te ayuda a conocerte en gran profundidad y a cambiar las cosas que no te gustan de forma serena y fácil porque las fortalezas son nuestra herramienta de apoyo.
Gracias, gracias, gracias.
Clara Seral
¿Lideramos
desde tus fortalezas?
Cuéntame en qué momento está tu negocio y vemos juntas cómo puedo acompañarte. La primera conversación es gratuita y sin compromiso.
Próximamente: programa grupal para emprendedoras. Estoy preparando un programa para emprendedoras que quieren liderar desde sus fortalezas. Si te interesa, escríbeme por el formulario y serás de las primeras en saberlo.